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會展策劃的項目管理，是在有限的資源條件下，為實現(xiàn)項目目標所采取的一系列的管理活動，它是理順與項目有關(guān)的眾多錯綜復雜的難題的一種手段和過程。因為會展舉辦具有過程漸進性、結(jié)果不可挽回性和組織的臨時性與開放性等項目的特點，所以整個會展從籌備到舉辦可以采用項目管理的方法。 一、會展項目計劃

關(guān)于會展策劃到底應該涵蓋哪些內(nèi)容，目前無論是會展舉辦公司還是有關(guān)專家各有各的做法和說法，有的偏重策劃本身的定義來探討會展策劃的內(nèi)容，有的借鑒項目管理的理論來分析，在此我們從會展可行性分析與立項策劃角度出發(fā)，從營銷管理、項目管理、財務管理、物流管理、危機管理、客戶關(guān)系管理、合同管理和信息管理六個方面來

會展策劃的原則是指能夠反映會展策劃過程的客觀規(guī)律和要求的、在會展策劃活動中需要遵循的指導原則和行動準則。會展策劃原則既是會展策劃客觀規(guī)律的理性反應，也是事物發(fā)展過程的本質(zhì)聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律的高度概括。會展策劃的實質(zhì)是贏得競爭主動地位的一種謀劃，所以在會展的策劃活動中，無論是策劃目標的確立和策劃問題的評估

隨著工業(yè)社會的發(fā)展，策劃思想逐漸向政治、外交、經(jīng)濟、文化、體育、教育等領(lǐng)域擴展。隨著會展經(jīng)濟的發(fā)展、市場競爭的加劇、市場環(huán)境因素的復雜以及現(xiàn)代營銷方式和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念的轉(zhuǎn)變，會展策劃越來越受到人們的重視，成為最近幾十年使用頻率較高的一個詞匯。 會展業(yè)的蓬勃發(fā)展，策劃對會展的作用日益重要，一

目前，國際會展業(yè)已出現(xiàn)從綜合展向?qū)I(yè)展轉(zhuǎn)化的趨勢，過去的“大而全”轉(zhuǎn)為“小而專”，只有以量體裁衣式的服務，才能取得最佳的展會效果。比如就服裝紡織及相關(guān)行業(yè)而言，把紡織機械與服裝紡織分開，是一種專業(yè)化的表現(xiàn)；把服裝同面料、紗線分開，同樣是一種分工；在服裝產(chǎn)品類別上可以劃分成男裝與女裝等，但究竟專業(yè)化到

籌備一個成功的會展活動，就像建造房屋，首先得打好地基，即要有一個完整的籌備委員會。有了基礎(chǔ)才能有效發(fā)揮功能，將復雜煩瑣的會展活動有條不紊地進行。 一、組織籌備委員會 決定召開一個國際會展或者爭取到一個會展主辦權(quán)時，會展負責人的首要工作便是組織一個籌備委員會來專職處理會展的相關(guān)

會展企業(yè)的職能部門設計是指通過把會展企業(yè)劃分為若干個管理單位，確定組織中各項任務的分配與責任的歸屬，以求分工合理、職責分明，有效地達到組織的目標。會展企業(yè)職能部門設計主要是依據(jù)參展商在會展期間的活動流程、會展企業(yè)所作出的相應安排進行的。這種劃分應該既考慮部門劃分的科學性，又兼顧會展服務的質(zhì)量與效率。

組織設計的原則是一般企業(yè)都應遵循的普遍原則。當涉及具體行業(yè)、具體企業(yè)時，不但要遵循這些基本原則，還應更深入地考慮一些相關(guān)因素，以使組織設計更具針對性和可操作性。通常而言，影響會展企業(yè)組織設計的相關(guān)因素主要有以下幾個方面： 一、企業(yè)發(fā)展階段 如同人與產(chǎn)品一樣，企業(yè)發(fā)展也有一個生命

“法國的展覽業(yè)和其他國家不一樣，展覽公司不擁有場館，而場地公司不主辦會展，也不參與展覽經(jīng)營。法國的展覽業(yè)人士堅持這種做法，認為這樣能夠促進展覽公司之間的公平競爭，也有利于場館公司專心做好自己的場館服務工作。法國還有世界上獨一無二的全球展覽促銷網(wǎng)絡，在其展覽業(yè)的發(fā)展歷程中可以看到中國展覽業(yè)目前的現(xiàn)狀，

組織結(jié)構(gòu)模型是指組織中相對穩(wěn)定和規(guī)范的工作關(guān)系模式，如指揮權(quán)限如何劃分，怎樣開展分工協(xié)作，等等。雖然受諸多環(huán)境因素影響，不同的會展企業(yè)有不同的組織結(jié)構(gòu)形式，但常見的結(jié)構(gòu)模型主要有以下幾種： （一）職能型組織結(jié)構(gòu) 職能型組織最早是由被稱為“科學管理之父”的泰羅提出來的，是一種通過

組織是一群人為了達到一個共同的目標，通過人為的分工和職能的分化，運用不同層次的權(quán)力和職責，充分利用這一群人的人力資源和智力資源的團體。 對于會展組織而言，如何使會展企業(yè)現(xiàn)有的各項資源，包括人、財、物等，圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標有效地運轉(zhuǎn)起來，是其面臨的重要問題之一。合理而有效的組織形式將是確保會展

會展服務系統(tǒng)是一個復雜而又有章可循的系統(tǒng)，這一系統(tǒng)有著不同的分類和千差萬別的結(jié)構(gòu)。 系統(tǒng)作為日常用語，指同類事物按一定關(guān)系組成的整體。作為科學用語，指由若干既有區(qū)別又相互聯(lián)系、相互作用的要素所組成，處在一定的環(huán)境之中，為達到規(guī)定的目的而存在的有機集合體。必須具備以下4個特征方能形成：

對外經(jīng)濟技術(shù)展覽會的主辦和承辦單位，必須具有外經(jīng)貿(mào)主管部門批準的主辦和承辦資格；境外機構(gòu)在華舉辦經(jīng)濟技術(shù)展覽會，必須聯(lián)合或委托我國境內(nèi)有主辦資格的單位進行。 為加強對境內(nèi)舉辦的對外經(jīng)濟技術(shù)展覽會的管理，1997年7月國務院辦公廳曾下發(fā)《國務院辦公廳關(guān)于對在我國境內(nèi)舉辦對外經(jīng)濟技術(shù)展覽會加強管

《上海市展覽業(yè)管理辦法》（以下簡稱《辦法》）的內(nèi)容主要體現(xiàn)在健全展覽業(yè)管理體制、規(guī)范招展與辦展行為、加強行政監(jiān)管與協(xié)調(diào)等方面。 一、明確展覽業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)的管理體制 《辦法》明確，由市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會負責對上海展覽業(yè)的規(guī)范與發(fā)展進行統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)。同時，經(jīng)濟、工商、科技、教育、

參加海外展覽的大多數(shù)展品，都將運回參展商所在的國家，因此有出口和進口以及再出口和再進口的問題，這是展品與其他普通的出口物資相區(qū)別的地方。而且，展品出口和進口的時間要求比較高，進出口辦理的速度將直接影響能否如期參展。 參加海外會展的展品，一般在參加展覽會后原封不動地運回國內(nèi)，如果按正常的進出口

品牌對于一個會展來說十分重要，它能夠給會展帶來更多的人氣，能夠匯聚一個行業(yè)的多數(shù)企業(yè)，同時，品牌會展也是會展業(yè)的風向標，能夠體現(xiàn)出當?shù)貢箻I(yè)的發(fā)展情況等等，因此，會展品牌不管是對經(jīng)濟的發(fā)展還是行業(yè)的促進作用都有很大的影響。會展品牌的規(guī)劃可分為三個階段： 一、品牌建立階段 這主要

會展產(chǎn)品開發(fā)要滿足參展商的需求，是會展項目開發(fā)的核心因素。對會展主辦方而言，參展商是會展價值的主要體現(xiàn)，同時也是會展收入的主要來源。根據(jù)《專業(yè)性展覽會等級的劃分及評定》所確立的標準，境外參展商比例以及參展商滿意率是評價專業(yè)會展等級的兩個重要指標。為了打造會展的品牌，主辦方需要保持參展商的質(zhì)量和數(shù)量，

2014年11月24-27日，中國教育和科研計算機網(wǎng)CERNET第二十一屆學術(shù)年會在北京國家會議中心召開。 第二十一屆學術(shù)年會開幕式全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應商HUAWEI以“互聯(lián)新校園，攜手眾教育”為主題，以創(chuàng)新的教育ICT解決方案參加本次學術(shù)年會。 通過大

? 歐馬騰上海展覽公司-助STRONG印刷在2014上海全印展大放異彩 歐馬騰上海展覽公司助STRONG印刷在第五屆中國國際全印展于2014年11月14-17日在上海新國際博覽中心舉行的全印展上大放異彩。作為中國印刷業(yè)最重要的專業(yè)展會之一，全印展全面展示了近年來印刷技術(shù)的推進

隨著汽車行業(yè)的發(fā)展，汽車市場的繁榮，市場化的運作，市場機制的調(diào)整與制約，汽車展覽會將更加成熟，進入到理性化發(fā)展階段。展望未來，中國的汽車展覽業(yè)仍會有較大發(fā)展空間，經(jīng)過3-5年的努力，逐步形成23個大型國際汽車展覽，形成國際品牌，躋身于高水平國際品牌汽車展行列；若干個中等規(guī)模，區(qū)域性，專題性展會作為重